我们在找谁
产品负责人直接向技术产品管理经理汇报. 该职位在产品管理团队中工作,管理包括产品愿景在内的所有产品生命周期阶段, 路线图, 迭代目标, 产品待办事项列表内容和相关的验收标准, 以及产品待办事项列表项的优先级划分和最终验收. 导致计划, 协调, 实施系统, 应用程序和技术为大, 非常复杂的, 战略产品. 领导产品和其他项目从最初的概念到最后的收尾. 就产品或项目状态与机构高管沟通,并可能与董事会沟通. 该职位将分析和评估现有和拟议的系统, 执行业务流程审查和与技术项目实施相关的所有其他功能. 领导由内外部技术人员和非技术人员组成的项目团队,成功完成项目. 该角色还负责提供以客户为中心的服务,并与利益相关者和客户建立积极和建设性的关系, 通过了解他们的需求, 问题, 提供及时的沟通服务.
你要做什么
优先顺序/路线图
Sprint计划 & 执行
积压细化 & 管理
你带来了什么